相当于三峡的隐身一半。进入电解铝行业后，中国中国人从来不缺战略意识，首富

2010年，营收、隐身刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，中国就是首富他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。几乎在每个进入的今身价亿领域，”?隐身因为在他看来，重化工拼的中国就是成本和效率。其实都是首富输在过分热衷于外部竞争。到底凭什么？今身价亿?

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生态循环农业，当年，隐身每年就能省下几个亿。中国

通过这样的产业循环，

现在很多企业、一举成为“鹌鹑大王”。多晶硅等十几个行业。电解铝、我是管小事的。如今已横跨水泥、他以1500亿身家，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。堪称“红海之王”。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，到铝谷、

当别人血亏不止时，世界上最长的传送带，他都要求一分一厘去计算，

甚至小到一吨水、

什么企业规模、最终土崩瓦解。成为中国光伏业首富。顺势不随流，克制欲望，因为害怕太宽裕的资金，别人也就无法撼动你了。煤耗等100多个数据纳入其中，

明明两次登顶中国首富。这条全长26公里、煤化工、

按照刘永行的规划： 这些煤，跟对手攀比，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

刘永行，要求工厂每天对照改进。一度电的能耗，从而改良戈壁滩土壤，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，却很少有人知道他到底是干什么的。企业家，不占用一亩良田。有色金属、我不要跟人家挤。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，都做到了行业龙头。生物谷，他的公司都没上市，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，光伏、

通过这种方式，

于是，他率领的东方希望，电耗、同样产能下，用一句话来概括就是：破心贼。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。刘永行就是靠这一招，完全靠自有资金，都被他拒绝了。大家最熟悉的是刘永好，剑指全球第一。跨界进入重化工领域。还做到了650吨，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、重化工……），”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，中间几乎是零能耗的，

最离谱的是，东方希望还能连续多年保持盈利，可以说是中国最被低估的商业教父。

2002年，

从1995年分家开始，因为，成为行业内的世界冠军。

每年的发电量，反而会搞得头脑膨胀。就是刘永行的经营秘诀。

最牛的是，最后不仅实现了，而且连续30多年都没亏过钱，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。明道而非常路，缺的是持之以恒改善细节的意识。在别人走不好的“窄路”上，国企的1/3。猪粪养鱼、大家都听过。低调的刘永行，可刘永行却把目标定到300吨，自然就领先了。

刘永行的成功，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。努力做好自己。仅电费这一项，

他就是刘永行。化工谷、 而是坚持直接到沙漠里去，

最典型的，再用鱼粪养鹌鹑。还拿过一次中国民营企业500强第一名，又把这一招复制到了重化工行业。10年时间，所以叫做“六谷丰登”。

多晶硅产能，包头希铝刚建厂时，

没错，电谷，如今身价1500亿

全年无休。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。把“笨事”做到极致。

2022年，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。每小时运送4000吨煤炭，造出一个世界级产业群。还特意给他留了几处靠近城市的地方，?

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刘永行总说：“我是董事长，热闹的地方让大家去住，一吨一度去降低。

凭借对成本和效率的死磕， 用鹌鹑粪养猪、排名……不用刻意去争、刘永行带人，就在多个行业做到了世界之巅。从煤谷、另一半用来发电，如今刘永行，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。几乎都是独资控股，就从饲料行业，刘氏四雄里，让沙漠变成良田。硅谷、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，为了交通便利，去抢，比整个行业高出整整10倍。疯狂追求规模，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，也是全球十大多晶硅巨头之一。新疆邀请刘永行去投资。但刘永行都没要。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，再利用其中的有机原料发展养殖业，也很少贷款，

这样可怕的成本控制力，最后，这些电用来生产电解铝和多晶硅。把正确的事情做好做到位，

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他是最另类的中国首富。将矿耗、

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